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唯爾福集團(tuán)半召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議年度

* 來(lái)源 : 辦公室 * 發(fā)表時(shí)間 : 2015-08-24 * 瀏覽 : 947

　　2015年7月18日，唯爾福集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。集團(tuán)各部門及各公司銷售經(jīng)理以上負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理唐霽主持。集團(tuán)所屬五家子公司、電商部、營(yíng)銷中心及集團(tuán)財(cái)審部等八個(gè)部門分別匯報(bào)了今年上半年各部門生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況。

　　會(huì)上，集團(tuán)何總經(jīng)理首先總結(jié)了上半年工作，何總說(shuō)：今年以來(lái)我們把“一抓市場(chǎng)建設(shè)，二抓投入發(fā)展，三抓基礎(chǔ)管理”作為工作主題，在新常態(tài)下以新思維新思路新舉措在困境中謀求企業(yè)新發(fā)展，在全體干部職工同心合力下、各項(xiàng)工作得到有序推進(jìn)，上半年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總銷售比上年同期增長(zhǎng)7.97%，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。

　　何總分析了當(dāng)前銷售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，何總說(shuō)：由于前幾年生活用紙項(xiàng)目的集中投入，產(chǎn)能過(guò)剩仍十分嚴(yán)重，各企業(yè)為消化產(chǎn)能只能壓低產(chǎn)品售價(jià)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。為應(yīng)對(duì)較為疲軟的銷售市場(chǎng)。何總要求全體員工要圍繞“以銷售為中心”，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，樹立堅(jiān)定理念、堅(jiān)定信心，圍繞銷售，在困境中戰(zhàn)勝困難，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)如期完成；并提出下半年工作重點(diǎn)要突出做好三方面工作：一是要抓銷售；二是要控能耗；三是減本增效。何總要求各公司各部門要完善制度，改進(jìn)考核方法，切實(shí)有效地把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，抓出成效。

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